¡Gestiona con agilidad tu equipo!
Ponentes
Iris Alarcón Belmonte
Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria
Gerencia de atención primaria Barcelona
Coordinadora GdT Salud Digital CAMFiC
Jordi Acezat Oliva
Especialidad en Medicina Familiar y Comunitaria
Gerencia de atención primaria Barcelona
Vocalia de Innovación de la CAMFiC
Resumen actividad
En esta ponencia, se pretende presentar algunas metodologías ágiles para la gestión de equipos. La gestión sanitaria en el Sistema Nacional de Salud se basa en un modelo clásico donde se concibe el mundo como algo estable y circular. En este modelo, se pueden hacer predicciones sobre el comportamiento y la evolución de un proyecto o un equipo y planificar los cambios para mejorar estos resultados: el pensamiento lineal y de causa-efecto son dos de sus pilares.
En los últimos años, la pandemia ha demostrado que el mundo no es predecible y que se caracteriza por ser un entorno vulnerable, incierto, complejo y ambiguo, conocido con el acrónimo VUCA. En este entorno VUCA, casi nada es como parece y la relación causa-efecto no es lineal, por ello, es necesario adaptar la toma de decisiones al contexto.
Con todo esto, es evidente que la gestión sanitaria —tanto macro como micro— debe aprender nuevas metodologías de acción. En esta habilidad de gran formato se ofrecen actividades y ejercicios para mejorar la competencia profesional para la microgestión de los proyectos y las personas que conforman los equipos que trabajan en Atención Primaria. Estas herramientas van dirigidas a los equipos directivos de Atención Primaria, pero también a todas aquellas médicas y médicos de familia que tenga interés.
